El Grupo especializado en operaciones portuarias y logísticas presentó su Reporte de Sostenibilidad
2025, con progresos significativos en su compromiso con los objetivos de desarrollo sostenible.
Grupo Murchison, empresa líder en operaciones portuarias y logística multimodal, presentó su Reporte de Sostenibilidad 2025, en línea con su política de
desarrollo sostenible. El documento refleja un año de profunda evolución institucional, con una inversión total en infraestructura con enfoque ambiental de 1.394.800 de dólares, y la consolidación
de una Estrategia de Sostenibilidad estructurada, que derivó en un Plan de Acción ASG (Ambiental, Social y de Gobernanza).
Con la participación de más de 10 áreas clave, el Plan se basa en cuatro ejes: Desarrollo, Compromiso Social, Compromiso Ambiental y Cumplimiento, todos ellos vinculados con los
Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas.
“En materia ambiental, la elaboración de un nuevo inventario de emisiones, su análisis, el trabajo interno con los diferentes sectores y un ejercicio de benchmarking global nos permitió identificar
líneas estratégicas con foco en la combustión móvil, el consumo de electricidad y el transporte tercerizado, fuentes que representan el 79% de las emisiones totales de la compañía”, explicó
Alejandro Van Thillo, CEO de Grupo Murchison.
Entre los principales proyectos se destaca la reconversión, en Terminal Zárate, de la primera grúa RTG (grúa pórtico sobre neumáticos) a partir de su hibridación. Una inversión que alcanzó los
700.000 dólares y para la cual se prevé una reducción estimada del 65% en la emisión de gases de combustión, junto con una disminución de la contaminación sonora en las plazoletas de la
Terminal.
Hitos destacados del período Sobre la implementación de proyectos, el Reporte de Sostenibilidad destaca los siguientes:
Cambio climático y huella de carbono: La compañía registró una huella total de 17.984,45
toneladas de CO₂e. A través de un riguroso plan de acción que abarcó la eficiencia energética, la
transición tecnológica de equipos y la generación renovable, se logró evitar la emisión de 144 tCO₂e,
generando además un ahorro económico estimado en 59.000 dólares.
Transición energética: En materia de gestión de la energía, el consumo interno total fue de
8.423.658 kWh, destacándose un fuerte salto en el uso de electricidad renovable, el cual pasó de
37.502 kWh en 2024 a 158.430 kWh en 2025. En Uruguay se incorporaron 11 unidades eléctricas de
autoelevadores, mientras que en Terminal Zárate se modernizó la infraestructura eléctrica.
Gestión del agua y residuos especiales: En Terminal Zárate se incorporaron dos nuevas plantas
de tratamiento de efluentes (en el depósito ferroviario y en el sector de lavado de contenedores),
sumando un total de 16 plantas propias que permitieron reducir considerablemente el volumen de
residuos especiales líquidos enviados a disposición final.
Economía circular y alianzas: Se fortaleció el trabajo cooperativo bajo el enfoque de economía
circular mediante alianzas estratégicas con entidades especializadas, tales como Cooperativa La
Esperanza, Triex Uruguay y Cooperativa Milpos, entre otras, para el reciclaje, la valorización de
metales y la disposición responsable de RAEEs.
Impacto Social: En 2025 se destinaron $24.208.682 a iniciativas con impacto social, alcanzando a
casi 2050 beneficiarios, además de realizar colaboraciones con bienes como computadoras,
mobiliario y útiles escolares. También se le dio impulso a una nueva alianza con Fundación Leer a
través del programa Misión Alpha, orientado a fortalecer la comprensión lectora y las habilidades
STEM en escuelas primarias. En paralelo, se incrementaron en un 100% las horas de contribución a
programas sociales por parte de colaboradores voluntarios.
Fortalecimiento del Sistema de Compliance: con foco en la gestión de riesgos, la cultura ética y la
protección de datos personales. Entre los principales avances se destacan la mayor formalización de
roles, responsabilidades y procesos; la intensificación de acciones de comunicación y capacitación
en ética y cumplimiento; y el avance del plan de remediación en materia de Protección de Datos
Personales. Estos resultados reflejan un avance concreto hacia una gestión sostenible, medible y
alineada con estándares internacionales.
Grupo Murchison reafirma así su propósito de liderar el sector con una mirada responsable y delinear
el camino hacia una operación cada vez más limpia y eficiente.
Acceda al Reporte de Sostenibilidad completo en este link.
Acerca de Grupo Murchison
Juntos movilizamos proyectos, creando futuros.
GRUPO MURCHISON es un ecosistema de empresas dedicado a brindar soluciones integrales en operaciones
portuarias, logística, almacenaje, transporte, provisión de equipos y servicios para diversas industrias
estratégicas. Con más de 120 años de trayectoria, la compañía se ha consolidado como un referente en
sectores clave como el automotriz, la energía, los commodities, la pesca, la siderurgia y la química, así como en
grandes proyectos de infraestructura.
Con capitales nacionales y un equipo de más de 2.400 colaboradores, Grupo Murchison opera a través de
distintas unidades de negocio organizadas en verticales estratégicos: puertos y logística, energía, y vehículos.
Su red de operaciones incluye terminales portuarias en Argentina, Uruguay y Estados Unidos, depósitos fiscales,
centros de distribución y procesamiento de vehículos, además de soluciones innovadoras en logística de última
milla para la industria del oil & gas en Vaca Muerta.
Comprometido con la innovación y el desarrollo sostenible, el Grupo impulsa nuevos negocios a través de
Murchison Ventures, su brazo de Venture Capital, apoyando startups y emprendimientos que generan impacto
en la cadena de valor de sus industrias. Con una mirada de largo plazo, Grupo Murchison continúa
evolucionando y expandiendo su alcance, reafirmando su propósito: Juntos, movilizamos proyectos creando
futuros.